• Los egresados de la Universidad de Medellín tendrán prioridad para ser contratados en la formulación de proyectos realizados en el CIAC, en los cuales se pueden desempeñar como consultores Master, consultores Junior y consultores especializados.
• Fortalecimiento de los lazos de comunicación  entre la estructura de extensión y los egresados.
• Consolidación de un grupo interdisciplinario que facilite los procesos de los proyectos, con cada uno de las distintas disciplinas de los egresados.
• Consolidación de alianzas con egresados de distintas áreas que estén dentro del entorno económico de la región.
• Búsqueda de canales para convocar a los egresados como una opción adicional de generar nuevos campos de acción propios de su conocimiento y experiencia profesional.
  

¿QUÉ ES LA CONSULTORIA?

En los últimos años con la evolución del a economía y los negocios se ha venido incorporando e imponiendo el término de consultoría en las empresas y organizaciones publicas y privadas. Para aclarar este término e irnos familiarizándonos con el, a continuación se darán a conocer varias definiciones de consultoría con el objetivo de que este término quede entendido y comprendido.

Para comenzar se puede decir que la consultoría se define como un servicio profesional que se le presta a una empresa que lo solicita para identificar, definir y solucionar los principales problemas que afectan a las empresa, con esto se busca poder cumplir las metas, objetivos y propósitos que se ha trazado la empresa.

Por otra parte la consultoría en las organizaciones se realiza de muchas formas y es un proceso que se debe diferenciar en cada una de las empresas donde se realiza, debido a que todas estas tienen su propia personalidad, distintos objetivos, problemas y diferentes formas de hacer las cosas. Es por ello que el consultor debe hacer un análisis profundo de hechos concretos para dar soluciones factibles y realizables a problemas específicos que se presentan es cada organización.

Por tal motivo la consultoría es una forma de proporcionar ayuda a una situación que este alterando el normal desarrollo de la empresa. Pero la consultoría la debe hacer una persona que sea un especialista en el campo que se está evaluando y asesorando a la empresa. Es un proceso donde se debe combinar adecuadamente la teoría y la practica, su resultado final no se puede dar desde la inspiración, debe ser producto de un exhaustivo análisis de todas las variables que intervienen en las consultorías.

Por ultimo la consultoría debe ser un servicio independiente, no debe estar unido a la empresa, porque el resultado final debe ser totalmente sincero y recomendar con la más absoluta franqueza las decisiones que debe tomar la empresa para mejorar, por esto no debe estar viciado con ninguna asociación directa de la empresa.


PASOS PARA REALIZAR UNA CONSULTORÍA

• Diagnosticar la situación actual de la organización 
  Obtener información actual e histórica de la organización 
  Determinar la situación actual de la organización
 
• Determinar el sistema de ayuda a la organización 
  Diseñar sistemas de ayuda a la organización 
  Acordar el sistema de ayuda a implantar con el consultante.

• Implantar el sistema de ayuda a la organización 
  Elaborar el plan de implantación del sistema de ayuda 
  Diseñar y determinar los procedimientos a utilizar en la implantación del sistema de ayuda 
  Ejecutar el plan de implantación del sistema de ayuda

• Documentar el proceso de implantación del sistema de ayuda en la organización 
  Planeación de la implantación del sistema de ayuda 
  Documentación de los procedimientos, insumos y resultados de la implantación del sistema de ayuda

• Cerrar proyectos de consultoría 
  Evaluar los resultados del sistema de ayuda implantado 
  Cerrar el proyecto de consultoría desde el punto de vista administrativo