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Diplomado en Plan de Negocios

Objetivos General:

Formar íntegramente a los estudiantes y egresados en la formulación de un plan de negocios y acompañar su consolidación en unidades productivas a través de metodologías teórico-practicas.

Objetivos Especificos:

Sensibilizar a los participantes del diplomado de la importancia de adquirir la cultura del emprendimiento como foco del desarrollo económico de la región y como alternativa de crecimiento profesional.

Identificar ideas de empresa de gran impacto en la región, que están articuladas a las necesidades de los cluster estratégicos.

Formular proyectos de creación de empresa con altos líderes de innovación, creatividad y aplicación del conocimiento y viabilidad financiera, que puedan ser susceptibles de financiación.

Asesorar los planes de negocio de forma personalizada, en la aplicación de los conocimientos adquiridos en el diplomado.


Metodología:

Conferencias magistrales

Talleres

Asesorías personalizadas


Dirigido a:

Estudiantes de pregrado, egresados de la Universidad de Medellín y público en general, interesados en adquirir conocimientos requeridos en la formulación de un plan de negocios, para la creación de su propia empresa


Intensidad:

135 horas

MÓDULO 1
MENTALIDAD EMPRESARIAL

Orientar a los participantes hacia la consecución de metas personales y laborales a través de la creación de su propia empresa, reconociendo en esta actividad una fuente de desarrollo económico individual, de la región y el país.

Intensidad: 9 horas

  • El impacto del emprendimiento en el desarrollo económico
  • Actitud emprendedora
  • Teoría de cambio
  • Proyecto profesional
  • Mitos
  • Concejos de un Empresario

MÓDULO 2
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE IDEAS DE NEGOCIOS


Proporcionar a los estudiantes herramientas que posibiliten la construcción, hallazgo o estructuración de ideas de negocios pertinentes, innovadoras y viables en el contexto del mercado actual.

Intensidad: 12 horas
  • Origen de las ideas de negocio
  • Oportunidades de negocios en Medellín y Antioquia
  • Introducción al Plan de negocios
  • Modelo de negocio
  • Creatividad e innovación

MÓDULO 3
PLAN TÉCNICO

Dotar a los estudiantes con las capacidades necesarias para la elaboración de la estructura  técnica de la empresa a través del reconocimiento y aplicación de conceptos claves de producción.

Intensidad: 15 horas
  • Objetivos del plan técnico
  • Análisis del producto
  • Sistemas de control
  • Análisis de capacidad
  • Hojas de costos por producto
  • Localización y distribución de planta
  • Estudios de métodos y procesos

MÓDULO 4
PLAN DE MERCADEO


Propiciar la elaboración del plan de mercadeo de la empresa con criterios de innovación y valor agregado, fomentando el diseño de productos innovadores y coherentes con la demanda nacional e internacional.

Intensidad: 27 horas
  • Análisis del sector
  • Concepto del negocio
  • Análisis del mercado
  • Análisis de la competencia
  • Plan de mercado
  • Investigación de mercados

MÓDULO 5
ESTUDIOS LEGALES

Definir la estructura jurídica de la compañía reconociendo y aplicando elementos legales capaces de favorecer el crecimiento de la empresa en el mediano y largo  plazo bajo criterios de organización y coherencia con la ley colombiana.

Intensidad: 18 horas

  • Tipos de sociead
  • Tramites de constitución
  • Contratación
  • Impuestos

MÓDULO 6
INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS


Desarrollar en los estudiantes la capacidad de visualizar su empresa en ámbitos internacionales mediante el conocimiento de estrategias para el comercio exterior, el manejo de herramientas virtuales y la vinculación a redes de negocio por fuera del territorio nacional.

Intensidad: 12 horas
  • Importancia de la internacionalización
  • Cadenas productivas
  • Aliados estratégicos
  • Entidades de apoyo 

MÓDULO 7
PLAN FINANCIERO

Construir la estructura financiera de la empresa, fortaleciendo en los estudiantes la capacidad de análisis económico de su compañía a través de la apropiación de conceptos y herramientas aplicables permanentemente en la operación organizacional.

Intensidad: 18 horas
  • Presupuestos
  • Punto de equilibrio
  • Estado de resultados
  • Flujo de caja
  • Balances
  • Análisis financiero
  • Análisis de sensibilidad
  • Análisis de riesgo

MÓDULO 8
PLAN DE OPERACIÓN Y PUESTA EN MARCHA


Definir e implementar el plan maestro de la empresa generando en los estudiantes una nueva actitud como empresarios capaces de dar respuesta a las exigencias reales de su compañía y del entorno.

Intensidad: 24 horas
  • Factores claves para la creación de una empresa
  • Direccionamiento estratégico básico
  • Indicadores de gestión
  • Montaje, puesta en marcha y programación
  • Gerencia de la información
  • Entidades de apoyo
 
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